Estar atento aos gastos dos veículos da sua empresa é primordial para uma gestão eficiente. Por isso, é indispensável realizar o controle de quilometragem e identificar quais veículos estão fora do padrão . É por meio dessa gestão que também é feito o acompanhamento do gasto de combustível. Vale ressaltar que o controle desses fatores, quilometragem e combustível, é fundamental para o planejamento das operações logísticas. Veja os benefícios do controle de quilometragem que a Backes Rastreamento destaca para você. Confira!
Melhor o Controle de Combustível
O controle de combustível em uma empresa que possui uma frota de veículos é essencial, tendo em vista que ele está entre os principais gastos de uma empresa. Com o controle de quilometragem, é possível administrar o combustível de forma eficiente e eficaz.
Auxilia o trabalho do Motorista
Com o controle de quilometragem, a empresa acompanha o dia a dia do motorista e também a sua jornada de trabalho. Sendo assim, caso algum motorista realize algum desvio de rota, essa variação será percebida facilmente pelo sistema de Rastreamento e monitoramento da Backes Rastreamento.
O gasto com pneus também representa um grande impacto no orçamento de uma empresa. Por isso, é essencial que o gestor de frotas saiba o tempo de vida útil dos pneus e tenha um bom controle da quilometragem. Assim, o cálculo de custo por km rodado será mais confiável e a troca de pneus será melhor planejada proporcionando uma utilização mais eficiente dos veículos.
Sobre a empresa Backes Rastreamento
A Backes Rastreamento desenvolveu um sistema completo de rastreamento de veículos e telemetria, indicado para em-presas que realizam o monitoramento e controle de frotas. Dessa forma, o sistema garante segurança e os dados precisos que você necessita, fornecendo a infraestrutura e a inteligência para o controle de seu veículo, frota ou carga. Utilizamos os conceitos mais atuais para o desenvolvimento das nossas tecnologias. Além de entendermos o que o mercado precisa, somos apaixonados por fazer o novo.
